在數(shù)字化與組織扁平化并行的新時代，向上管理已成為提升組織效能、實現(xiàn)個人與團隊價值躍升的核心能力。2025年4月12日，聯(lián)橋集團職能人員“向上管理”主題培訓(xùn)圓滿舉辦，旨在助力總部職能團隊突破管理瓶頸，實現(xiàn)工作滿意度與組織效能的雙重提升。

本次培訓(xùn)邀請領(lǐng)導(dǎo)力、管理效能提升專家、北京師范大學(xué)高管班特聘講師潘臻進行授課。課程聚焦不同匯報情境、與各管理風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的不同溝通方式兩個方面，通過系統(tǒng)化的方法論傳授與實戰(zhàn)演練，洞察上級管理風(fēng)格，識別高價值溝通場景，做到精準溝通；同時構(gòu)建上下同欲的管理生態(tài)，打造可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展體驗，協(xié)同共生，實現(xiàn)從個體優(yōu)秀到組織卓越的轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員們積極參與互動，氣氛熱烈。訓(xùn)后學(xué)員表示：一天的培訓(xùn)受益匪淺，通過對管理者性格的分析確定管理風(fēng)格，進而對與不同管理風(fēng)格的上級進行溝通場景模擬，分析不同場景下應(yīng)采取的溝通方式，避免溝通陷阱，有效降低溝通成本，能夠更好地完成工作；向上管理不僅是技巧，更是一種思維方式，后續(xù)會在工作中結(jié)合具體工作場景刻意練習(xí)。

未來，總部職能人員要成為組織效能的“乘數(shù)因子”，以敏銳的觀察力捕捉機遇，以快速的反應(yīng)力搶占先機，以精準的執(zhí)行力達成目標。通過思想上的高度合心凝聚共識，工作上的緊密合力協(xié)同共進，行動上的高度合拍步調(diào)一致，塑造卓越團隊，發(fā)揮強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓每份努力都產(chǎn)生戰(zhàn)略價值，讓每一次付出都成就發(fā)展動能。